5 dicas para diminuir o custo de fabricação dos seus produtos
Quando falamos em gestão industrial, a redução de custos é um dos assuntos mais importantes atualmente. Afinal, ainda que crescer seja o principal objetivo, em muitos casos, a realidade exige que busquemos formas para conseguir gerar melhores resultados com os mesmos recursos. Portanto, se você deseja reduzir custos na fabricação de seus produtos, continue acompanhando o post de hoje e aprenda mais sobre o assunto com nossas dicas:
- Reduzir custos de mão de obra
Para reduzir custos de mão de obra é necessário saber aproveitá-la por completo e para isso, você deve melhorar a performance de seus colaboradores, treinando e motivando as pessoas para entregarem seu máximo. Além disso, quebrar a cultura de horas extras também é importante, visto que elas representam um custo para o negócio.
- Reduzir custos de materiais
É fato que o custo com os materiais para fabricar seus produtos representam uma grande fatia do orçamento e justamente por isso, sua gestão deve ser sempre pensada e melhorada. Sendo assim, você pode otimizar os processos para reduzir ou eliminar perdas, encontrar fornecedores que possuam os melhores custos e qualidade, comprar materiais em grande escala para obter melhores preços e condições (se fizer sentido para seu negócio), aplicar a filosofia Lean e produção just in time.
- Reduzir custos de manutenção
A manutenção muitas vezes acaba sendo negligenciada, sendo lembrada apenas quando uma máquina quebra e afeta a produção. Portanto, é necessário ter em mente que ter um controle adequado de manutenção pode ser uma boa oportunidade para reduzir seus custos. Dessa forma, faz-se necessário saber mais sobre manutenção preventiva e sua aplicação, manutenção corretiva e manutenção preditiva.
- Conhecer os custos da sua fábrica
Se você realmente quer reduzir seus custos, é importante saber tudo sobre eles e ter uma boa gestão. Então, é fundamental que você saiba mensurá-los da maneira correta para ser capaz de definir seus preços de venda e assim aumentar seus lucros. Por mais que avaliar os valores do mercado seja importante, caso você não saiba quanto gasta, pode ser que esteja no prejuízo há um bom tempo.
- Trocar desperdício por boa gestão (e ainda lucrar com isso)
Ainda que possa parecer confuso, esse tópico é um dos mais importantes de nosso post. Isso quer dizer que, você pode estar desperdiçando muito mais dinheiro do que pensa, mas se optar por contratar especialistas, investir em ferramentas para controlar a produção e adquirir máquinas de qualidade, esse investimento irá promover retornos significativos para seu negócio. Dessa forma, você irá trocar o dinheiro que antes era desperdiçado por uma melhoria de gestão.
Confira abaixo algumas dicas extras para reduzir seus custos:
Fornecedores melhores e com preços mais acessíveis
Outra dica interessante e que já falamos um pouco em nosso post é buscar fornecedores que tenham a melhor relação custo-benefício. Ou seja, que forneçam materiais de qualidade a um bom preço. Afinal, de nada adianta adquirir produtos baratos, mas que a durabilidade seja baixa ou a qualidade não atenda aos padrões necessários.
Elimine acidentes
Um bom empresário deve saber calcular os custos de forma estratégica. Sendo assim, investir em segurança do trabalho é uma excelente maneira de reduzir os custos de sua empresa. Afinal, sabemos que os acidentes podem acarretar em muitos gastos, como contratação de um novo profissional, compra de novos equipamentos, afastamentos, ações judiciais, etc.
Mantenha sua equipe capacitada
Por fim, mas não menos importante, manter sua equipe capacitada é essencial para reduzir custos com desperdícios, acidentes, quebras de equipamento, entre outros. Para isso, realize treinamentos, faça reuniões de acompanhamento, invista em cursos e novas tecnologias, além de reeducar os funcionários mais antigos.
Então, agora que você sabe como reduzir custos na fabricação de seus produtos, já pode colocar nossas dicas em prática.